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Informations sur la formation

  • Categorie: PréQualif Pro BI-Agile
  • Client: Toutes personnes ayant des notions en informatique
  • Durée: Sous traitement du dossier du candidat
  • Certification: Oui, après la réussite à l'examen 2IPBIA, un certificat authentifié et acrédité sera délivré en fin de formation



C'est quoi La Business Intelligence Agile?

En raison de son succès, l’approche agile est allée au-delà de sa portée initiale dans le développement de logiciel et est maintenant utilisée avec succès comme méthodologie de gestion de projet dans de nombreuses industries. En mettant l’accent sur l’adaptabilité plutôt que sur la rigidité et la collaboration plutôt que sur la hiérarchie, il est facile de comprendre pourquoi l’agilité devient la méthodologie de prédilection en matière de business intelligence.

Comment est née la BI-Agile ?

Le terme "agile" a été conçu à l’origine en 2011 comme une méthodologie de développement de logiciel. 17 développeurs de logiciels se sont rencontrés pour discuter des méthodes de développement léger et ont ensuite produit le manifeste suivant :

  1. Les individus et leurs interactions prévalent sur les processus et les outils
  2. Un logiciel qui fonctionne prévaut sur une documentation exhaustive
  3. La collaboration avec le client prévaut sur la négociation d’un contrat
  4. L’adaptation au changement prévaut sur l’application d’un plan

MÉTHODOLOGIE DE LA BI AGILE

La business intelligence agile s’éloigne du modèle d’ingénierie traditionnel : analyse, conception, construction, essais et mise en œuvre. Dans le modèle traditionnel, la communication entre développeurs et utilisateurs métier n’est pas une priorité. De plus, les développeurs se concentrent davantage sur les données et la technologie que sur le besoin de trouver des réponses aux questions les plus importantes : A quelles problématiques commerciales voulons-nous répondre avec les données disponibles pour soutenir le processus décisionnel ? De quoi nos utilisateurs ont-ils vraiment besoin ? Grâce à l’adoption de la démarche agile, les entreprises obtiennent un retour sur investissement plus rapide et sont en mesure de s’adapter rapidement à l’évolution de leurs besoins métier. Mais pour ce faire, il faut mettre en place le cadre idéal pour l’implémentation et la gestion de la BI. Il existe différentes versions, mais la méthodologie sous-jacente est la même. Ci-dessous les principales étapes pour réussir l’adoption d’une démarche de BI agile. ...